Руководство
по увольнению сотрудников

Вы узнаете, как решиться на увольнение, что делать,
если увольняемый сотрудник угрожает или шантажирует,
как организовать передачу дел и оффбординг.

Записаться на курс

+ более 500 довольных клиентов

КУРС ОТ СЕРГЕЯ ЖУРАВЛЁВА:

Оплатите обучение или получите консультацию
Телефон
Оплатить
Спасибо!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Увольнение сотрудников — процесс, который часто игнорируется в учебниках и курсах по менеджменту. Я считаю, что увольнение — это неотъемлемый элемент системы управления персоналом, и предлагаю чёткий алгоритм проведения этой процедуры. Курс представляет собой практическое руководство, которое поможет организовать эффективный процесс увольнения сотрудников, избежать распространённых ошибок и минимизировать риски для компании. В курсе систематизированы мои знания и опыт в области HR-менеджмента, представлены конкретные алгоритмы и рекомендации.

Что вы получите на курсе:

О курсе

Повышение эффективности работы вашей команды

Навыки ведения результативных переговоров об увольнении

Снижение операционных и репутационных рисков

Умение принимать взвешенные и обоснованные решения об увольнении

Понимание управленческих и психологических аспектов увольнения

Автор курсА

Сергей Журавлёв

HR-директор федеральных компаний с 12-летним опытом

Автор книг: «Стоп, кадры! Инструменты и техники подбора персонала» и «Люди за кадрами! Сценарии сильной компании»

Автор образовательных программ с государственной аккредитацией

Преподаватель, спикер и консультант по темам, связанным с персоналом

С чем вы справитесь во время прохождения курса:
Страх остаться без сотрудника: научитесь планировать передачу дел и не бояться, что после увольнения работа встанет
Дискомфорт при мысли об увольнении: освоите навыки проведения увольнительных бесед
Сомнения и жалость: научитесь принимать решения, основанные на интересах бизнеса, а не эмоциях
Хаос в управлении: вы установите чёткие критерии оценки работы сотрудников и будете применять их последовательно
Как подобрать сотрудников, которых не придётся увольнять
7
Оффбординг и аутплейсмент
6
Организация передачи дел
5
Переговоры об увольнении
4
Увольнения на этапе испытательного срока
3
Подготовка к увольнению
2
Понятие и виды увольнения
1
Курс состоит из 7 модулей:
В условиях экономической нестабильности умение своевременно принять решение об увольнении становится ключевым навыком руководителя и повышает шансы на выживание бизнеса

Понимание принципов оптимизации штата и технологий увольнения становится обязательным элементом эффективного управления компанией

Ошибка при увольнении может обойтись очень дорого: привести к судебным искам, компенсациям, потере репутации и снижению мотивации сотрудников
Почему курс актуален именно сейчас?
Получить доступ к курсу сейчас
15 000 рублей
Доступ к материалам курса на 6 месяцев
Сертификат о прохождении курса
Тариф «Стандарт»
Записаться
25 000 рублей
Электронные экземпляры книг «Стоп, кадры!» и «Люди за кадрами!»
Индивидуальная онлайн-консультация с автором курса
Сертификат о прохождении курса
Бесплатный доступ к обновлениям курса
Доступ к материалам курса на 1 год
Записаться
Тариф «Премиум»

Нужна консультация?

Заполните простую форму и мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы!

Контакты
Купить мои книги
Книга: “Стоп, кадры! Инструменты и техники подбора персонала”
на OZON
Книга: “Люди за кадрами! Сценарии сильной компании”
на OZON
Made on
Tilda